（本篇是一封求助信，成功的概率大概0.1％，死马当活马医，饱含对消防事业和人民的深情！一共一万九千四百多字，作者的主要诉求是希望得到社会力量的帮助，脱产写作，尽快完成还剩下的百万字消防论文。也希望国家和人民相信我的理论成果，与教材完全不一样的理论，有用的、有大用。所以也就斗胆批评了国务院安委会和办公厅发布的《通知》和《意见》。批评的对，恳请有志之士转达；批评的不对，责任我全负。）

大纲：

一、作者未完成的心愿

二、作者的诉求

三、作者的军令状

四、对消防部门的批评意见

五、作者为什么不求助于老家政府

总结

一、作者未完成的心愿

 姚焕黎绝非贪生怕死，只是人生有三大憾事未能如愿：

1、剩下的百万字消防论文未能完成；

截止到2025年10月下旬，写了大概80万字消防论文，这些论文主要以管理学论文和消防论文为主，其中也包括一些社会评论文章。剩下的百万字消防论文也将以管理学论文和消防论文为主，如果要提升消防安全水平，不在管理上提升这是办不到的。

原先计划百万字写完，但是超出预计字数，要接近两百万字总数。

2、“回忆录”后篇未能完成；

工人的人生经历、喜怒哀乐要写下来，我们同样是有着丰富情感的人，不是作业工具。

回忆录后篇是计划2012年到2022年这十年时间里的打工经历，其实内容非常丰富。早在2017年还是2018年的时候，我搜寻有关描写农民工生活的著作，可惜没有搜索到。只在网上找到一本曾经一名女打工人抒写的诗歌集，我读不懂诗歌，味如嚼蜡。这名女打工人像是后来加入政府部门了。

撰写农民工打工的酸甜苦楚，不能指望高材生、职业作家、或者其他成功人士来撰写。是计划自己写的，作者撰写农民工打工经历有一些优势，这些优势加起来一定是那些职业作家所没有的。优势如下：

（1）感同身受；

能够体会工人辛酸的有两个人，一位是马克思，也就是《资本论》的作者，一位就是工人自己。工人的辛酸大抵就这两个人够清楚。

作者本人是地地道道的农民工，而且不是什么有学历、个子高、有人脉、或者过硬技术的人。恰恰如此，生活在底层的经历能把社会一些较为隐蔽的现象看得更清楚。

（2）进厂无数；

曾经成吉思汗说自己“灭国无数”，我说自己“进厂无数”，一样值得骄傲。

作者打工十几年，进了好多个厂！这话听起来像是贬义，但是如果没有进好多个厂，所见所闻不会很丰富，并且，这于研究管理学大有裨益。一些农民工挣了很多钱，职场上没吃什么苦，在一家单位很可能一待好几年，所以感触就可能没有作者广泛而且痛彻。这反而是我的优势，这样的优势别说职业作家没有，就是一般农民工都没有。

（3）嗜读如命；

我不主张把书本带进车间或者岗位上，但本人就这么做了，如果有人要谴责，我也不执拗的辩护。那时候要求自己一个星期必须读完3本书，这在车间打工的时候很不容易，几分钟都要高效利用。

如果有人责备，这样回复阁下：看工人眼中有木钉，怎不见老板和管理人员胸中还有棵梁木？

二十多岁时候打工，离上班还有3分钟我都会好好珍惜，这是一个很长时间。1分钟之内打卡，二三十秒时间把工衣穿好，从未迟到过。至于5分钟那是很长时间了。打工十几年，迟到过两次，一次是2016年4月份，一次是2025年6月中旬转班。

作者不是爱读书，而是嗜读如命。如果有一天终于对阅读不感兴趣了，年轻的时候就问过自己——如果那样的话，就自己了断。

（4）掌握着社会主义核心管理理论；

作者有两个优势，第一个优势不是我夸口，就是这个世界上最优秀的管理学家也不知道什么是社会主义核心管理理论。社会主义核心管理理论就是以六脉神剑理论为主的新式管理，即社会主义制度管理上的六大优势。我党迄今为止没有在理论上认识到社会主义制度左手的巨大威力。

第二大优势是作者热爱马克思主义经典理论。认为马克思主义过时的人一律划为无知类，不管他（她）多么聪明、有钱或者其他成就。不认识马克思主义妄为世人，这样骂人没有恶意，也不为过。

第一大优势是作者独有，第二大优势无法统计有多少人有或没有。有人评价马克思主义哲学是迄今为止哲学最高峰，对的！研究管理有一种方法叫做掌握哲理的制高点，然后看事情，就不会心里没底。

作者说这些话显得不谦虚，这我承认。重点不在于谁谦不谦虚？西方国家领导人大部分都很谦虚，然而大部分可以说吃人不吐骨头，看俄乌战场就知道了。站在工人阶级利益角度，作者有底气说这些话，即便是不谦虚，也可喜可贺。如果没有这样的底气，即便是谦虚，将没有意义的。

工人同胞们！不要忘记：就是那些谦虚的老板、白领、还有官僚（某些人），谁让我们维权无望？让我们备受委屈！

老子就不谦虚，并且扬言：用管理学的办法是可以彻底打垮资本主义和官僚主义的！

（5）强劲的激励力；

曾经百度：为什么现在招不到工？

自2008年到一几年那时候，那几年里是难招工的。什么原因……我阅读了百度的相关文章，好像记得百度百科也有，但不赞同那些人的说法。

说“管理人员态度不好”，这等于把农民工遭受的职场压迫轻描淡写，又隐含农民工自己心态占主要成分。

何止如此，调查者站在外人角度看事情，可否知晓工厂和其他用人单位管理上阴暗的一面？保安被打、车间员工被打（作者经历不止几次）……至于往死里骂更是家常便饭。如果报警，一些警员作风都有问题，一位辅警和我聊天，亲口说的：“……一顿打！”

撒谎就不是人。你报警、仲裁、甚至法院，没有书上写的那么顺利、美好。我是去过仲裁庭和法院的，一次次经历比阅读一本本书让人体会更深。

当富士康11连跳，富士康的整改做法是入职员工和在就业员工要心理测试，测试不过关就不要或者怎么样。这等于把责任又全部推在工人身上了，意思表明就是自杀者自己心理有问题。

工厂里的不公、凌辱、甚至殴打，只有见过、体会过的人才知晓，这不是“态度不好”能轻描淡写的！

心中悲愤，我不来写谁来写？莫言来写吗、还是易中天来写？再不就有钱的老板聘请知名作家来写好了！因此，舍我其谁？反正是一定要有人来写的，工人阶级的脚印要有记录，由我这个进了好多厂的人来写更真实。

（6）写作水平在提升。

这本来不是优势，但把上面四个因素综合起来这就成了优势。

如果问：贫民窟里面是什么感受？

外界的精英只能通过外部观察来描述，难以切身体会。如果某种环境下切身体会者自己撰写这方面的经历，会提升这个作品的可信度，并且读者能从第一人称看待发生过的事情。

3、新式管理著作未能完成。

第3项完成的可能性微乎其微了，就算有人资助我，没有外援激励力也感觉疲乏。原先是计划用近两百万字的消防论文引起社会重视，有机会再提出要求，然后完成新式管理撰写。这个计划眼下可以视作没有希望了。

新式管理著述起码也是百万字以上，要把新式管理用文字描述下来不容易，理论成果是需要付出心血的，比较准确的向外界表达也需要心血。完成这部理论著作所耗心血当在消防论文的十倍以上！老实讲，撰写消防论文没什么压力，中间要不是有其他事情、又发生变故，今年2025年年底应该撰写完成了。

新式管理完不成了，不然要让资本主义和官僚主义见识什么叫管理学！是不是先进的管理就掌握在资本家和他们聘请的高级白领手中，咱不争论这个了。

今年8月份、9月份我完成一篇《无产阶级管理学之重要提示》，这篇文章六万多字，虽然是提示，但极端重要！就算把近两百万字的消防论文真的写完，从管理学角度而言，都比不上这一篇《提示》。因为后者蕴含着最强大的管理理论，文章中一共五十个提示，不知道读者有兴趣能解读几个？

强大通常是指力量，现实些，最能体现出力量的绝不是个人，而是组织。所以研究管理学就是研究力量的提升，即组织效能。

没能完成新式管理著述实为憾事，不过，一篇《提示》也能聊以慰藉。

二、作者的诉求

   作者有两个诉求，很急迫：

    1、……（保密）；

    考虑到老家的人也在阅读我的文章，这里保密。也希望诚恳来帮助我的人，这个要保密。作者很希望中国共产党来帮助我，这样我感激的将会是伟大的党，作为回报，这剩下的百万字消防论文一定无愧于资助。

第1项十分困难，如果不是这一项，其实第2项也不用。不是一个小项，是一个大项了，非组织力量一般人难以支持和帮助。

    现在真切的感受到曾经书上读到的内容，现实中有机会体会，只是这种落差好难受！马克思曾经给恩格斯的信中这样诉说：

“我已经有两个月完全靠典当维持生活……整个这段时间我连一文钱也不能挣……我诚心告诉你，我与其写这封信给你，还不如砍掉自己的大拇指。半辈子依靠别人，一想起这一点，简直使人感到绝望。这时唯一能使我挺起身来的，就是我意识到我们两人从事着一个合伙的事业，而我则把自己的时间用于这个事业的理论方面和党的方面。”[《马克思恩格斯全集》第三十一卷，第134—135页，（1865年7月）]

同样的难受，姚某人堂堂男子汉，实不愿这样求助于社会。从前阅读《马克思恩格斯选集》和观看纪录片《不朽的马克思》是无论如何没想到今天要亲自体会的。我本来是不怕任何事情的，曾经2012年出来东莞打工，在大街上走，心想这辈子万一困难譬如癌症，就是死在东莞某个桥底下，也绝不会让家里人分享我的困难。就是死，也绝不会求助于政府。

是记得的，可如今人生的故事有些复杂了，究竟是我自负还是一种底气？想是有底气的，就目前计算我发表的论文平均获赞量是164，后面论文会更加精彩，可多少人信呢？有没有一个关键性的人信了，然后给我带来帮助？

2023年年底我就考虑过这一层，一个劲儿的发布论文是为了有几率获得政府帮助。如果达不到这一目的，个人诉求就算是被砍掉了。于是索性破口大骂，那一年年底发表《对消防腐败的激烈批判》和《聘请消防维保公司的害处和消防维保公司手里的四张牌》。这样发文的目的是为了希望为我置顶、点赞、收藏的朋友和我价值观相同，至于那些唯利是图、吃里扒外的不忠不义的人……不需要你们点赞。这样一来，我会得到更纯粹的反馈——为我点赞的人不仅仅赞同自己的文章观点，价值观也是和我相同的人。如果幸运的话，即便是百分之一，这几率都有可能为我的困难带来缓解。

可我一直没有得到这方面的好消息。

今年6月份，拨打市长热线寻求帮助，忍不住痛哭失声。又给从前一家有实力的公司打电话，也是忍不住痛哭流涕。我想坚持写下去，自信这些论文于国家安全建设有用，不然也不会撰写这篇《写给社会的一封求助信》公开公布了。

2、希望有人来资助我，完成剩下的百万字消防论文。

剩下的百万字消防论文可能以管理学论文为主，这些管理学论文不会涉及核心管理理论，但一定于提升消防安全水平有意义。甚至可以说，管理水平不提升，试图纯粹只从消防专业的角度提升消防安全这是在低效管理框架内试图高效，像是洋务运动。

然后就是消防论文，其中也会有一些抒情文章或是社会评论文章。

看官可能会吃惊，说道：“那也就是说，不是全部消防论文，那你把消防论文写完就行啦。”

我重复：“要提升消防安全水平，不提升政府部门管理水平和物业管理水平，不做管理上的认知和提升，纯粹消防领域提升这是做不到真正提升的。”

洋务运动之所以失败，本质就是当时的清政府只学其形，而不学其神。不懂得工业革命是国家政治革新的推动，一味模仿外表到底还是力不从心，最终失败。

第一次工业革命诞生的标志是瓦特蒸汽机的发明，这一发明不与其他任何机械系统有着理论上的必然关联，但是它实质性的提升了大多数机械系统的动力效能。第二次工业革命有一项发明是内燃机，内燃机也不与其他任何机械系统在理论上有着必然关联，但是它却提升了大多数机械系统的动力效能。

同样的道理，管理水平的提升似乎不与任何部门、任何领域的组织有着理论上的必然关联。譬如管理水平非常低的时代，也一样有国防部、财政部、户部（三省六部）等等。但是管理水平的提升，可以使任何一种组织包括任何一个部门的效能得到质的提升。哪个部门、哪种组织是只需要关注本领域的活动而不需要提升管理水平的？这样的部门、组织会很可笑！

我一直在努力写，试图尽快完成自己的著作。从2022年开始到2025年自学行政管理学本科，如今论文也都完成了，之前的两本著作我也完成了。这之后是计划一心一意把消防论文写完，顺利的话今年年底应该能完成的。没想到中间多事……一言难尽！

试图在岗位上写，可岗位上不好写，很容易分心。之前用过笔记本和平板，把笔记本和平板带到岗位上写作不现实。关键是很容易分心，没法儿注意力集中，现在岗位上也不好混。

为完成一篇论文，有可能要读几本书。譬如当初2023年下半年撰写《由灭火效率联想起扑救森林火灾空权论》，我就购买了两本描述飞机性能的书和杜黑的著作《空权论》。直到今天也还在买书看，这都是有益于撰写论文的，不容易。

记得两年前那时候我辞工了，每天早上6点钟起来写作，不仅感觉写作轻松，写出来的段落要好很多。所以，想离职了专门完成自己的消防论文，不给自己太大压力，一个月完成十万字（不止），10个月百万字就完成了。如果是这样安排的话，就不仅一定能完成，还是比较轻松的了。

目前只能求助于外界，因为第一项困难制约着我，所以鄙人才放下尊严，求助于社会。希望有人或者组织能每个季度资助我一万块钱，四个季度就是四万块钱。于一般群众而言这当然是一笔较大开支，于一家有实力的公司而言大概不是问题。如果中国共产党资助我那就再好不过了，我将高兴的飞起来！

作为回报，下一个章节就是我的军令状。

试图让中国共产党用党费资助我完成剩下的百万字消防论文，这个想法当然不是要登天，可面对现实……简直不可能。没有其他选择，况且看似有希望的每一项选择可能性几乎为零，死马当活马医。正如马克思在信中写道：“简直使人感到绝望。”

三、作者的军令状

 如果如愿以偿的话，这份军令状不仅是对资助我的人或组织的保证，也是自身的决心、荣誉、底气，是回馈社会的一份礼物！军令状如下：

军令状一、如果我把剩下的百万字消防论文写完，结果权威论证没啥用、用处不大、有点儿用，那么我将以死谢罪！

这是作者的荣誉，不是轻而易举的轻生，也是十足的底气。为国为民、视死如归，有这感觉的人都懂。

军令状二、一年时间之内要写完；

不出意外的话，这是能够完成的写作任务，况且，本人也拖不下去了。

军令状三、大部分论文的创新特点非常显著。

相信阅读过作者论文的读者们是认可这点的，创新就是作者论文最大的特点。我是没有兴趣重复管理学教材或消防教材本本里面的内容的。

军令状的这三条是我的决心、荣誉、底气。敢问：那些同样在有关平台上发布论文的专栏作者，你们有这底气吗？

有人会说：“不要管别人的事，管好自己。”

我说：“文章也是可以货比三家的，我不是管别人的事，没有恶意。就目前平台发布论文的专栏作者而言，能立下这样军令状的人，舍我其谁？”

曹刚律师、石峥嵘老师、山里屯闲话、陆老板……他们有这底气吗？全中国能立下这样军令状的人有几个人？不排除我会失败，如果那样的话，希望自己的名字排在无数牺牲在火场上的消防官兵的后面，为国为民的死者当中也有作者一员。

石峥嵘老师能把各种消防规范手到拈来，不仅如此，文章也写得好。作者拜读过他的《消防设施通用规范》，几年前网购91块钱买的，比教材强哪儿去了。

曹刚律师是平台上唯一愿意把发生的法务案例经过分析、引用相关法律法规之后作出结论，然后分享给大家的专栏发布者。他的文章同样写的好，很简练，没有像作者这样长篇大论。积极性很高，这对于大众普及消防法律法规有很重要的意义，这是有关消防部门和消防教材都没有体现出来的长处和社会价值。

曹刚律师是非常值得称赞的，不排除有人会说：“他是为了自己的律师生意、为了他的合伙公司，所以才很积极的发布有关消防法律法规方面的案例和分析成果。”

看人的时候，一定要把积极作用放在第一位。

况且，一个人为了他的公司经营或者正常生意往来，即便是目标带有个人利益特征，还是主要看他发挥的积极作用。这是认知上的一个基本常识。作者发布论文一直有一个自己的利益诉求，希望得到党或者政府的帮助，如今已经很急迫了，不然自己不久就要完蛋了。

又如陆老板的积极性也很高，一个劲儿的推广自己的消防产品，仿佛到了情绪失控的地步，不然不会发文：“国务院办公厅：给智慧消防‘呐喊’了！”

作为老板，他真的尽心尽力了，如果不是他写这篇——“国务院办公厅给智慧消防呐喊了”，国务院办公厅发布的《意见》我看都不会看。

就是因为我看了《国务院办公厅关于严格规范涉企行政检查的意见》（2025年1月3日国务院办公厅发表的），才知道问题的严重性。这说明：我国消防就政府部门有关问题来看，从领导层次角度而言，问题的严重程度还不是停留在国家消防救援局或者应急管理部门，而是连国务院办公厅在这方面的问题都不可忽视了。

看官放心，不会说国务院办公厅的冤枉话，本文将在下文连国务院办公厅一块儿批评！

    军令状已经立下，谁有这胆量、气魄？谁又肯来资助我？

四、对消防部门的批评意见

    这里所说的消防部门包括国家消防救援局和国务院办公厅、国务院安全生产委员会等。接下来主要批评国家消防救援局和国务院有关安全管理的机构。

    作者最不缺的就是胆量，为国为民，挺起胸膛，要批评的！

   （一）、对国家消防救援局的批评意见

这里主要谈新编教材的编写。

2023年由国家消防救援局新编的通用消防教材一出版，可谓砸锅卖铁当即就在电商平台上购买了一套。

一阅读……什么话都讲不出来了，满腔悲愤！

国家消防救援局刚成立，举国欢呼。那种失落感与欢呼程度是一样的，即一开始有多么欢呼、兴奋，了解和实际认识之后那种失望就有多大落差！

忍住愤怒，冷静下来撰写《批评意见》，于2023年7月1日发表，不客气的批评了新编消防教材的写作水平和认知水平。

其实编写新教材有一个办法，这个办法不仅适用于消防教材编写，还适用于其他学科的教材编写。这是管理学教材上经常提到的一个方法，这个方法本来不是为编写教材用的，但可以举一反三的，教材上面的内容不妨灵活运用。方法究竟是什么？我先保密，有可能另立新篇专门介绍这种方法用来编写教材。

想到这里，仿佛又不能责怪王祥喜，因为九年义务教育都出现了毒教材，有关部门的业务能力可想而知。

另外，国家消防救援局自成立以来，有没有统计过这个新成立的部门一共有多少官员落马？才刚刚成立，在这方面的成绩倒是斐然，使全国刮目相看。组织建设能力体现在哪里，我想这一句问问王祥喜前辈？

当年，刘亚楼领导成立中国人民解放军第一支空军是何等出色？刚刚成立就在抗美援朝战争中把美国佬打得落花流水！同样是新成立一个部门，怎么差距这么大？

（二）对国务院安全生产委员会和国务院办公厅的批评意见

1、对国务院安全生产委员会的批评意见；

批评对象是《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024——2026）》，如下图：

我当时是认真看的，写这篇求助信又认真看了一遍，总结国务院安全委员会发布的这篇行政通知有三个特点：

特点一：比较全面，面面俱到；

特点二：通用，不愧是发布给各省、自治区、直辖市……等全国各行政单位通用的文件；

特点三：强调信息和智能技术于消防安全领域的运用。

大致这三个特点，相信也不止，但不管什么特点，三年总体规划没有把握两大提升政务水平的关键，何来治本攻坚？想请问国务院安委会有关领导：

“凭借这个战略规划、行动方案，您有多大把握能把消防安全领域治本攻坚？”

我可以肯定：不可能治本攻坚！

作者有社会主义核心管理理论，看政务管理有独树一帜的视角。政务能力要提升，有两个关键或者说重点要把握好……这两个重点把握好了，将会举重若轻。两个重点把握不好，将疲于奔命、力不从心。安委会的这篇《通知》写得很全面，也很细致，但是忽略了科层制一个要命的弱点。写到这里，也不能全责怪政府部门，因为管理学界对科层制弱点的认识也停留在表面，不对科层制诟病有深刻认识自然就看不到政务在这方面捉襟见肘之处。

那么，按照《通知》执行有没有效果？当然有，不可能没有，投入的资源总会有效果的，不会全部无功功率。但是会反弹的，消防部门在贯彻和维持肌肉效果方面绝不会举重若轻，这也将意味着安全事故会出现反弹。

这段论述很重要，政务管理不能千篇一律，要尝试改变思路，建议联系作者。举例：

中国足球二十年前寄希望于洋教练，结果失败了；十年前也还是寄希望于洋教练，失败了；今天也还是聘请洋教练，好了一点点，但也还是失败了！这好了一点点的原因，大概是李铁等人被清理的原因。

照这个规律，十年后将聘请洋教练，二十年后……我就不明白了，几十年如一日，怎么就不换一个思路呢？

提示：世界足球强国巴西、阿根廷、克罗地亚、德国、英国、法国……他们有一个共同特点，这一共同特点不超越他们，就赢不了他们。

即便是中国足球聘请全宇宙最出色的教练，加上反腐机制到位，也还是有进步的，能与日本韩国踢个平手，但赢不了阿根廷、巴西等足球大国。

能分析的人可以说任何一个人都比姚焕黎出色，怎么就看不到这一共同特点？不过话又说回来，即便是我把这一共同特点写下来，不猜谜语了，是不是立马就能拯救中国足球呢？不是，因为里面还有大量的工作要做。

是不是我把科层制的要命弱点和政务要把握的两个重点现在写下来就能指导政务取得成功呢？不是，一来，领导们几乎听不见一个生活在底层人的声音；二来，这里面同样有大量工作要做，不是一朝一夕能够完成的。

2、对国务院办公厅的批评意见。

对国务院办公厅的批评意见来自于一篇《国务院办公厅关于严格规范涉企行政检查意见》，是2024年年底发布的。这篇《意见》我阅读了两次，刚发表阅读过一次，写这篇《求助信》又阅读一次。

国务院发表《意见》指出消防行政检查过程中的很多问题，本来没有错。错就错在这篇《意见》大部分内容都在指责人工检查消防过程中的相关问题，不是淳淳诱导、批评指正，又于末尾以第九条实质性的建议“强化数字技术赋能，确保执法监督精准高效。”

如果是省、市、县，这样发文总的来讲非常好，全面且细致。但是由于是国务院办公厅发布的意见，其影响力就是全国消防建设，自然比下属部门更具有行政效力上的权威性。

作者是愿意承担责任的，接下来更为细致的批评国务院办公厅这篇《意见》不是哗众取众，看官且阅读我的批评有没有道理？先看全文，如下图，一字未改：

文字不长，做成图片供大家鉴赏。这篇《意见》其重点是比较全面的通报了消防检查过程中和体系建设方面存在的问题，这些问题确实应该重视。但是，有两个弱点：

（1）不恰当的、实质性的建议“强化数字技术赋能，确保执法监督精准高效”；

这本没有错，但是一篇文章是一定要从总体上看的、揣度其中心意思的！从总体上看，这篇《意见》大部分内容都在通报人工检查过程中的问题，没有肯定人工检查消防的积极意义。这样一来，第九条“强化数字技术赋能，确保执法监督精准高效”就显得格外显眼！全国人民阅读这篇《意见》，不得不认为这就是国务院办公厅的建议。

作者这里坚定的指出：智慧监管不可能取代传统的人工检查，传统的人工检查之所以会出现问题，是因为具体工作战术上没有做好，不能否定人工检查消防这个战略方向。

可以在人工检查消防过程中作战术性的整改措施，这正是作者计划于剩下待完成的百万字消防论文要重点撰写的内容。作者罪该万死，没有照顾好自己，没能尽快把剩下的百万字消防论文完成，以至于人工检查消防这个战略方向竟然被国务院办公厅发表的《意见》给否了，痛心疾首！

没有照顾好自己，只好求救于社会，谁来帮帮我？

高层办公厅发布这样的《意见》，这就怪不得陆老板欢喜的叫道：“国务院办公厅给智慧消防呐喊了！”并且鼓吹“消防控制室无人化。”

他是老板，售卖自己的产品，兴奋之后跨越式逻辑认为国务院为智慧消防呐喊——这无可厚非，对推动智能化消防建设是有积极作用的。

但是，站在国家政府部门层面而言，尤其是高层的态度和具体《意见》这是能够影响全国的。所以态度和发文要慎重，要从多个角度理性的认识。接下来更为具体的批评。

（2）《意见》具体内容存在错误。

①大家看第四条“合理确定行政检查方式，最大限度减少入企检查频次”。

其中有一句“……能通过书面核查、信息共享、智慧监管等方式监管的，不得入企实施现场检查。”

现场检查何等重要！国务院办公厅不知晓基层物业单位的作弊手段，所以误以为智慧监管等手段能取代人工现场检查。作者要是把剩下的百万字消防论文写完，相信国务院办公厅某工作人员会为这一句后悔！

哪个国家的书面核查、信息共享、智慧监管等方式能够取代入企实施现场检查的？

②大家看第五条“严格行政检查标准、程序，杜绝随意检查”。

其中一句：“……实施行政检查前，要制定检查方案并报行政执法主体负责人批准，不得仅由内设机构负责人批准。”

作者的看法是流程可以简化，可以由内设机构负责人批准或者连内设机构负责人批准都不用。具体执行人员只需要根据规范和掌握好方法，可以岗位自己负责，不用层层报批。

检查要有突击性，知道的人越多，越容易泄密。

又一句：“……实施行政检查时，要出具行政检查通知书。”

这句比较模糊，办公厅要说清楚：究竟是入企检查之前出具行政检查通知书、还是入企到达现场再出具行政检查通知书？如果是前者，检查的突击性可以泡汤了；如果是后者，检查的突击性也将大打折扣。

建议：到达现场之后，直接扫码入企即可。

又一句“……除法律另有规定外，执法人员不得少于两人。”

两人仍然太多，一人即可。有人会说：“两人可以互相监督。”我说：“您太低估基层错综复杂的人脉关系网，别说2人监督不了，就是20人也难以监督。”有一种方法只需要派遣1人入企检查，并且效果极佳，这本是要待写的消防论文。

“不得少于两人”那就意味着两个人以上。一次性付出的行政检查成本已经居高不下，何必来这么一句？国务院办公厅这一句帮倒忙！

又一句“问题突出的案事例要予以通报曝光。”

第五条内容错误的语句比较多，这一句很严厉，究竟是心疼企业不忍心入企检查还是要严厉惩处“问题突出的企业”？问题突出的案事例当然发生在物业单位，主要对象就是企业。于企业而言，罚款还是比较轻的，如果通报曝光，那就意味着声誉损失。一家企业的声誉有多么重要，不用我费力啰嗦的，企业的声誉丧失了，会葬送企业生意的！

我的建议是：对于“问题突出的案事例”，先告知隐患——约谈——小额处罚——处罚到个人——大额处罚——领导干部再次约谈——进一步加重处罚。这样回旋余地比较大，可以在时间上把这个过程缩短，尽量不要对企业采取通报处理，不然企业生意会出现停滞。

③大家看第九条“强化数字技术赋能，确保执法监督精准高效。”

其中一句“要运用人工智能、大数据进行统计分析，快速预警多头检查、重复检查、高频次检查等行为，对普遍、高发问题进行及时监督。”

作者无论如何不会反对“运用人工智能、大数据进行统计分析”，相当赞成！但我计划撰写的消防论文里不是这么运用高科技的。首先，要明确预警对象，这个对象当然是消防问题，而不是行政检查主体！上面语句中的意思是要“快速预警多头检查、重复检查、高频次检查等行为”，所说的“普遍、高发问题”是指行政检查主体吗？我猜下面官员看得满头是汗！

运用人工智能、大数据……是要预警行政检查主体不要多头检查、重复检查、高频次检查……及时监督，是这个意思吧？原来高科技是这么运用的。监督是要包含行政主体的，但发布在该《意见》中，就错把行政监督主体作为高科技的重点监督对象了。天哪！

国务院办公厅2024年年底发布的这篇《意见》，基本上把行政监督主体骂了一通。骂也是应该的，问题不是空穴来风，但责骂的同时要谆谆诱导，一方面肯定人工检查消防工作的积极性。不然通是责骂，会挫伤积极性的。

第一条是总体要求，第九条很明显建议“强化数字技术赋能。”《意见》总体上看，就很容易给全国消防监督机构造成一种数字技术赋能要基本取代人工检查的战略布局。因为是国务院办公厅发布的《意见》，权威性可想而知，那就更要三思，从多重角度考虑。

书不尽言，零表涕零！

相信一定会有人说：“姚焕黎，既然这篇文章是《写给社会的一封求助信》，这样胆大包天连国务院的安委会、办公厅都给批评了，哪个政府部门会帮助你呢？”

我说：“看我立的军令状，官员们是否有这个魄力、底气？政府部门的官员要是君子，不会因为我的批评而对我的困难熟视无睹；要不是君子，也不求他们。只是哀民生之多艰，恐时不我与！”

五、 作者为什么不求助于老家政府

  作者在相当长的时间里，有着强烈的湖南人荣誉感，关键不是地方精神，而是与个人政治理想有关。青年时，20岁左右年纪，认为当今世界应该有一个领袖之邦，领袖之邦内部又有一个领袖之省。

所谓领袖之邦就是真正负责任的大国，这个大国于人类发展意义上只能是正面的。能够成为领袖之邦必须具备四个条件：

一、国家的发展不能在任何程度上寄希望于对他国巧取豪夺；

二、必须出于本心的、有着长远人类历史发展眼光从而主动积极的推动人类历史迈向进步；

这是对外关系，另外还有两个条件是自身内部要具备。

三、雄厚的物质基础，幅员辽阔；

尽管制度建设似乎是国力差距的决定性因素，不然，当今民主发展不再是秘密，资源因素将成为关键性因素。

四、必须是社会主义国家，只有社会主义国家能从本质上为人类带来福祉。

这四个条件加起来，非中国莫属。

二战之后，以美国为首的西方主导世界政治格局和经济秩序，然而事实说明：资本主义国家带有侵略的本质，狼子野心永远不会更改。美国等西方国家用几十年的事实证明他们不适合担当起大国责任。人类社会发展又需要大国责任，理由如下：

一、国与国之间随制度、资源、历史发展等原因国力差距非常大，人类整体需要一个真正负责任的大国；

二、全球化经济是历史浪潮，为克服不确定性因素，需要大国责任担当；

三、人文多元化发展共同构成多姿多彩的人类历史文明，建立起包容、和谐的人类命运共同体需要大国责任担当；

四、国际关系正常化发展，推动和平发展之路需要大国责任。

西方世界没有做到这点，也不可能指望他们能做到这点，《列宁选集》就论述的很清楚。如果不是中国，谁能够担当起大国责任？

中国就是领袖之邦，中国具备了大国责任的一切资质，事实又不断证明这点。话虽如此，我国还是需要不断强化自身，不然即便是想帮助第三世界国家，也会因为国力不足而力不从心，必须冷静认识这点。一想到此，心急火燎，做梦都希望我党能重视新式管理。

说到底，就是要变革图强。因此，领袖之邦内部要有一个领袖之省，又可以称之为变革大省。所谓领袖之省，就是国家内部有一个坚决坚持改革创新到底的行政单位，堪称猛兽！没有任何贬义，其实，除了《无产阶级管理学之重要提示》之外，社会主义制度还有一种方法能迈向新式管理，就是做好分权，运用魏文侯效应贯彻变革图强。具体方面，如果要缩短时间，就是强行的让一个省份充当变革大省、或者说先行者。

青年时，我时常看地图，湖南省在历史上有着很强的存异功能，于中国近代史上表现尤为突出。人类历史上存异功能很强的还有欧洲和中国南方。我注视着湖南，心里希望湖南能成为变革大省。之所以是希望而不是肯定，因为理性的认识：尽管湖南省在历史上造就辉煌，但这是得益于湖南地理位置发挥出的存异功能，这种存异功能会随着商业发展而持平。换而言之，湖南人的辉煌将成为历史，相比较不再突出。

除非一种可能，就是某关键人物继承了湖南人的革命精神，强行的以铁腕政治把湖南人渐渐丧失的辉煌精神给拉回来，重新造就敢为人先的辉煌！可这样想，一回到现实的骨感，难免有些一厢情愿了。

2013年又出来打工，应聘首先要给人看身份证，多半会问：“你是哪里人？”

那时候心想，有朝一日要让湖南人仅凭一张身份证就能找到好工作，受到用人单位的亲昵。是可以做到这点的，但是，这需要湖南省内部铁了心做一系列变革。但试看今天湖南省，掌握权力的人是否还有这样的气魄？

作者一个底层的人，怎么就不肯割舍这样的情怀？他们会说：“关键是多搞点钱，照顾好自己！”我跟这种人没话可讲。

曾想，如今湖南省省长如果是彭德怀、贺龙其中一人，是否会比现在更出色？我不是专指经济发展，而是综合治理。临澧县县长如果是林伯渠、丁玲其中一人，官员们的作风是否值得好评？

历史又不能如果，湖南人的革命精神于我个人在相当长时间里坚持这样的荣誉感。曾有车间干部问大家：“你们谁能保证明天做产品不会出差错，现在就可以下班。”

没人应答，有的说道：“那谁能保证不会出错啊？”

我在车间里喜欢打抱不平，当干部恶骂员工很容易会出头，与他们吵架。这样可以减轻工人同胞们的压力，也是自己活着的一点贡献。心里也瞧不起小人，小人对领导唯恭唯谨，对员工又是声色俱厉。

我堂堂湘中子弟，岂会被这种小官吏瞧不起？就犹豫了几秒钟，我走上前，说道：“我可以保证明天不会出差错。”

“好，那你要记得你说过的话。”

“没问题，我记得。”

果然没有出差错的，我很有创新精神，有自己的工作方法，说来话长。我做的产品产量、质量相当于某些员工的两倍，可我的薪资比别人要少七八百块钱，原因是我很容易与干部们发生冲突。我被包围过两次，还好没有被打，有一次打起来了，被劝开了。

姚焕黎是“不是党员的党员”，骨子里痛恨私有制。十年前我就想过入党。之所以不入党，就是因为看到了某些党员的作风我就不加入了。另外，作者是一个才华不如吴起、商鞅，却在某些作风方面犹有过之的人，这会与党的精神相违背。不入党则已，入党就不能玷污党的作风！某些人可否顾忌这点？

事到如今，难免回忆。

2017年，路上遇见一位阿姨，她是贵州的，问我劳动局怎么走？原来她是要讨工资，两个月工资没给她，我说：“我帮你去要！”这会比劳动局效率更高。四千块钱工资我帮她要到了，老子差点被打，还好没被打，不然老子报复会更惊悚。

2018年，我新入职一家名企，刚入职认真阅读了《员工手册》，认为其中某些条款于工人权益不利。于是做好记录之后，计划有天找机会给公司提意见。

三个月后，新入职培训，我在会上把这些条款提出来。主持人是人力资源部一个女的，她自己说我们可以畅所欲言。于是作者畅所欲言了，可结果把老子拉黑。

直到第二年二月份我才拿到转正工资，这还是上级领导当着我的面拨打人力资源部经理的电话才沟通生效。他告诉我原因，是因为我曾经在会上“说过对公司不利的话。”

我很不情愿接受这个上级领导的情谊，正是因为他，消防维保公司和消防施工方在一年多的时间里竟没有受到公司维权。所以两个人不可能尿到一个壶里。至于《员工手册》，后来还是做出更改，我又认真读过，还是认为其中有条款违背工人阶级的权益。后来和公司对簿于公堂，这件事情是原因之一，我要求废除《员工手册》当中的某些条款。虽然我输了官司，可我收获了荣誉感！

2021年年初，作者毛遂自荐，主动找甲方安保处处长谈过一次话。希望他能让我负责甲方物业安全管理一个月，并且保证：一个月时间里，将大刀阔斧的改革，如果失败了，请把我辞退！还给他写了一张保证书，今天还能找到过去的回忆，分享给大家：

大家看这篇《保证书》，我不说其他人，就是王祥喜和他的后任者是否有底气、魄力作出这样的保证？

处长老生常谈，真让人失望。说来这个安保处处长也有一些名气，在经济学领域算得上有两把刷子。加上我以为他是湖南人，又是博士级别，会有气魄一些。结果不如人愿，赌气不理他了，说来话长，不细谈。

我对乙方用人单位更加失望，新来的经理召集夜班兄弟们开会，他发言第一句话：“既然你们是上夜班，那就说明……”后面的话没有说出来，几十个夜班兄弟听了不可能会感受到尊重。我和这经理不久就吵了一架。

这里有一个很奇葩的潜规则，你一旦上夜班去了，想转白班名义上要找管理人员沟通，实质上这跟求人没什么两样，还不一定能成功。有一些同事上夜班超过一年了，手掌伸出来像是煮熟的猪肉皮，他自己也说了胃不舒服，最后辞工。还有一位也是上夜班超过一年，三十多岁头发全白了，最后去医院检查确实不能继续上夜班了，管理人员才同意他转白班。

有人问我：是白班人员工作不错还是夜班人员工作不错？我这样评价：白班的人只配给夜班的人＊＊＊！事实是这样子的，过程不细谈了。

我连上了五个月夜班，不甘屈辱，于是做了一张表格，自己第一个签字按手印。我要鼓动夜班的兄弟们都来签字按手印，然后集体请愿，用自己久违的话语能力去说服甲方安保处处长改变乙方服务企业这种不合理的潜规则，建立起制度化的转班制度。过程中我也惊讶，平时有些满嘴牛里牛气的保安一到了正儿八经要维权的时候，全成了缩头鳖！最后，只有我一人签字画押，等于事情失败了。

某些狗知道了，对我的态度也就可想而知。不过也成功了，不久之后，终于建立起制度化的转班制度，轮流转班。

2022年，因为一些事情想要经历，自己经历的还是太少，我是这么认为的。于人生中挑选了四件发生过的事情，计划上访。从临澧县到常德市，再到湖南省政府，一直告状告到北京信访室，这一过程就跟登梯子似的。老实讲，自己不抱获胜的希望，但是经历过程或许比处理结果更有意义。

从研究管理学的角度看，那次上访经历我作出过这样的评价：亲自上访，所见所闻，比阅读十本政务书籍感触更深！

从北京信访室出来，心里发誓：我发誓要改变这一切！

却又感到仿徨，改变于我而言从何谈起？

回想起老家那些公职人员的服务态度……纵然你姚焕黎没有忘记湖南人曾经政治舞台上的辉煌——可亲眼看见了，他们是否还有半点一星的湖南人荣誉感？我不骂他们了，因为部分群众经历的、看见的比我经历的还要严厉！敢于直接披露的《南方周末》报，这方面的案例已经不少了。

有的官员会叫嚣：“你不能以偏概全！”

我概括了没有？这些恶劣的现象不是个例，“门难进、脸难看、话难听、事难办”，管理学界公认的，评价的是谁呢？

湖南人的荣誉感和由此诞生的行为精神不是个人能够肩扛的。打工岁月里我遇到了一些很没有素质的湖南人，我试图劝说，有人扬言要踢死我。作者如今也丧失了湖南人的荣誉感，但责任不在于我个人了。

那是2019年结束之后，从2020年开始走下坡路。2019年是扫黑除恶的第二年，我经常看《人民日报》、《南方周末报》，那时候也看《读者》、《青年文摘》。当时我舒了口气，心想咱湖南大概不会出现那种恶性案件！

可就这样想，操场埋尸案马上就发生了，又有文三伢子案，都是湖南的“创举”，我们一点都没有“落后”。这个曾经辉煌的省份在这方面……怎么说好呢？湖南当官的自然想不到，这些事情会对一个在外打工的湖南农民工（作者）产生怎样的影响？

这份荣誉我们扛不动啊！真的，湖南人曾经拥有的荣耀扛不动了。扛不动咱就别扛了，不抗反而一身轻，曾经百年的辉煌忘却吧！如果有人斥责我，这是冤枉我了，看看那些当官的，他们的作风都有问题，何必苛责一个百姓？

说来还有两大憾事，也是辜负了自己的信义。

2019年年底辞工之后，我就去了湖北咸宁市公安局，当年审理刘汉案件，这里是万众瞩目的地方。我的动机说来话长，咱就长话短说，小时候有两件事情一辈子忘不了：一件事情是关于曹巴子的事情，我相信群众说的话是真的；一件事情是小学一年级回家路上亲眼看见的，官僚的凶恶只有见过的群众才知道，不止我一人看见。

当时我的年纪也就七岁（一年级），转身回家路上低着头，心里发誓：我要是能够长大，这辈子注定不凡，我一定会为你们讨回公道！

这得感谢伟大的母亲，她好像天生就赐予我强烈的正义之心。一个没有公正的世界，这样的世界于我心里没有任何威信。只是，如今快四十岁了，想不到长大之后就这么个结果。

去了咸宁市公安局，没用，那里的作风同样有问题。

我不能无功而返，于是又去了湖南省公安厅，这下直接实名举报。这里面又有一些故事，说来话长，干脆不细说。

同志们，那一路上所见所闻给我印象之深刻，真的超过了任何一本政务书籍。于政府部门而言，姚焕黎遗憾没能写下“十年打工经历”，这是好事情，省得一些不良作风被人记录。

三年扫黑除恶对我影响很大：

（1）彻底放弃对公职人员道德层面上的期望值，对官僚恨之入骨达到顶峰！

（2）极大的鼓舞了我，重新点燃研究管理学的信心，开始大量阅读管理学书籍；

（3）破解了我青年时一道难解的管理学课题，而且是用实践破解的。

也就是三年扫黑除恶之后，我的写作欲望实质上也就是向外界表达自己研究成果的想法从未有过这样强烈。人民需要我的理论、社会主义祖国需要我的理论，从某种角度而言，官僚主义和资本主义应该高兴我即将面临的悲剧，因为作者的理论会让你们猖狂不起来。与司法机关和监察机关不同，新式管理理论不是抓捕老鼠，而是塑造管理环境使老鼠没有生存的空间。

有一个细节不可忽视，2022年，那时候我上访到了省政府信访室。他们已经知道我的行动，试图阻止我接着上访。有些事情，我也想适可而止，是打算就此作罢的。这个人要来我的身份证，我说：“要保密，不要外传。”

他说只是看一下，我把身份证放在桌子上。他很娴熟的或者说无所顾忌，拿起手机连同A4纸打印的四件事情（一共四张A4纸分别是四件事情，被他铺开放在桌面上）和身份证一起拍照（估计也包括我本人），然后对我说：“我把它发给朱＊哒。”

这个细节不知道他做何感想？我一惊！反应的四件事情其中涉及的公职人员或者事业单位人员远不是一个社区干部权限能够处理的，这样连同我的身份证一起拍照然后下发，实际上就是传播了。这是不顾及上访群众尊严和保密需要的做法。

当天晚上，这个过程记得清清楚楚，我索性把四件事情全部发到QQ群里，意思就是广为散播、豁出去了。姚焕黎的尊严可以说扫地矣！但我不知道某些官员或者说涉及的有关部门、事业单位又是否觉得光彩？

从北京信访室回来，路上有群众看见我就问候我了，很明显，满县城的人都知道了。大家一起“光彩”，你们做得出，我也就豁得出去。然而，我太低估这件事情给我的家庭造成的后续伤害了！

看官，我与老家政府某些干部隔阂太深，冰冻三尺，非一日之寒。岂会求助于他们？

总结

没有机会撰写十年打工经历了，这原本会成为很开心的著作。埋头苦干的工人没那么简单，他们同样感情丰富，没能撰写、表述，真是憾事！

人工检查消防战略上没有错，不仅如此，人工检查消防有人工检查的好处。只是因为管理水平的原因，导致这方面的威力没有发挥出来，反而诟病丛生。这正是剩下百万字消防论文要撰写的重点内容，如今写不下去，实为憾事！

我于2025年10月27日发表的《无产阶级管理学之重要提示》获赞量最低，但却是最重要的一篇文章。自我评价是近两百万字的消防论文就算全部完成也比不上这一篇，因为《提示》所蕴含的新式管理是新动力！

第一次工业革命的诞生标志是瓦特蒸汽机的发明，第二次工业革命其中有一项发明是内燃机。这两项发明看似不与其他机械系统发生直接关系，却是推动整个人类工业制造的强劲动力。

中国的纺织技术至少在人类古代史上一直处于领先地位，然而中国近代史之后就被西方纺织品打败了。不仅仅是因为珍妮纺纱机，更为关键的是瓦特蒸汽机所带来的产能革命。换而言之，就是生产效率的极大提升使得外国货更加便宜，这是中国古代史上一直没有超越自己的。

没有内燃机，就没有今天的汽车、飞机、移动式火炮，现代化生产所需要的动能将无从谈起。

我多次提到的新式管理就是社会管理上的新动力，组织效能方面的新革命。老式的科层制不可能满足现代社会进一步发展所需要的管理环境和组织效能。人民群众的才能发挥也不能囿于科层制的专业化、考试制度、层级管理等狭隘空间，实质上，科层制也从来就没有做到照章办事。作者计划是用全部消防论文引起社会关注，然后借机提出新式管理撰写计划，但这一计划99.9％失败了。没能撰写新式管理著作，实为憾事！

所以，才简短的写了一篇提示，就是《无产阶级管理学之重要提示》，获赞量最低，却是最重要的一篇。不过很讽刺，之前获赞量较高的所有篇幅之总和竟换不来有关部门一声问候，哪怕只是提供帮助的可能性。

曹刚律师、石峥嵘、陆春民等，他们已经是做老板的人，有的好几家公司，是否获赞于他们意义不大，生意红火就行。可我不一样，我是希望得到党和政府关注的人，需要党或者政府的帮助和鼓励，所以平均获赞量作为一项引起注意和说服力的依据就显得重要。如今这样的想法可以视之为破灭。

《无产阶级管理学之重要提示》就是作者最后献给党和人民的礼物，因为我已经写不下去了，宽恕我的重复，极端重要的一篇文章。到最后有没有用？非我之人力所能为了，全凭天意！

回忆自己打工十几年来，有立军令状的传统，不仅车间里面敢于保证，后来从事消防维保也同样敢于在群里立“军令状”。这不仅仅是魄力、底气，还是信仰，这样不给自己留后路更多的是出自于信仰，绝不是讨好领导或用人单位。古时候打仗，兵败之后要被杀头的，今天不一定是这样，但不排除会这样惩罚。管理就是战争，社会主义道路上容不得马虎和欠缺责任心，没有底气这样下军令状并不明智。但有底气就是责任心的体现，也让敌人胆寒！

作者的敌人就是官僚主义和资本主义，也包括由此而引起的一系列管理问题。以消防问题为例，作者这样下军令状，其中一条是“如果我把剩下的百万字消防论文写完，结果权威论证没啥用、用处不大、有点儿用，那么我将以死谢罪！”这会不会让消防问题感到害怕？不知道，但如果这是一种底气，相信群众和国家一定会喜欢，为什么不成全我呢？

党、国家、人民，你们就成全这个叫姚焕黎的作者，资助他，或者帮助他解决第一项困难。作为回报，我是有底气说“把剩下的百万字消防论文写完，如果……没啥用、用处不大……我将以死谢罪！”成全我吧，社会各界！

如果帮助我解决第一项困难，恳请高度保密，并且和我沟通的党政干部级别要高、保密意识极强，不能守口如瓶的人不要来找我。不要交给湖南老家的人处理这件事情，我说过“冰冻三尺，非一日之寒。”隔阂太深了！如果是帮助我解决第二项困难，就是直接资助，每个季度一万元，一年之内把百万字消防论文写完，任何个人、企业、其他组织都可以。我可以明细报账，拟一份协议，双方都遵守。如果得不到帮助，我就写不下去了。

消防业内的问题令人惊愕，其实，折射出来的是政府管理问题。典型案例就以国务院安委会发布的《通知》和国务院办公厅发布的《意见》为例，安委会发布的通知标题就是《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024——2026）》。光看这个标题就知道错在哪里？

不可能治本攻坚，太低估安全生产问题的严峻性和科层制自身的根深蒂固的诟病了，管理如同打仗，不能轻敌。不能治本攻坚，偏偏标题就立为治本攻坚，这是要削弱政府公信力的，违背《孙子兵法》当中信原则的。

这里就不详细解析了，可以把标题改为《安全生产大幅提升三年行动方案（2024——2026）》，这样改为大幅提升是相对于过往安全水平而言，是可以做到的。

自建国以来，我国治理上有一些毒刺，安全生产问题是一头凶恶的猛虎，不可轻敌。没有把握两个重点，想要治本攻坚，并且预计三年完成，这是夸口的话。

国务院办公厅发布的《意见》就错的更加明显，而且错的很详细。最大的错处有：

第四条的“合理确定行政检查方式，最大限度减少入企检查频次”，并且“……能通过书面核查、信息共享、智慧监管等方式监管的，不得入企实施现场检查。”

还有第五条的“严格行政检查标准、程序，杜绝随意检查”。

写得又很抽象，如“合理确定”、“最大限度”。合理确定还是由基层单位自由拿捏，至于最大限度那就是半年一次或者一个季度一次消防检查频率了。但是这话又与后面一句相矛盾，“能通过书面核查……等方式监管的，不得入企实施现场检查。”书面检查、智慧监管同样抽象，只是明确检查方式，这里一旦拿着抽象标准去执行并且肯定“不得入企实施现场检查”，这就把一年两次或者一个季度一次的消防检查频率都否了！

都不敢进企业检查，一律远程看文件或者查看电脑，简直笑不出来。

第五条又补一句：“严格行政检查标准、程序，杜绝随意检查。”这里所说的检查标准、程序原先有没有？不同地区、不同经营单位可否有分别？如果有，那就是严格落实行政检查标准、程序，少了“落实”两个字；如果没有，这里的“严格”应该是一个动词，但究竟是国务院有关机构去严格制定标准、程序还是下属行政机关去严格制定标准、程序？所以说这里又很抽象。

既然又很抽象，后面就更奇葩，“杜绝随意检查”意思就是严格禁止随意检查。既然标准、程序这里说的很抽象，那什么是随意检查什么就不是随意检查就难以实践中衡量、确定。具体检查的时候岂不人人自危？

可以这样讲，国务院办公厅发布的《意见》其中一些语句——即便是没有把人工检查消防的积极性一杆子打死，也基本上快奄奄一息了。办公厅恨人工检查吗？我只恨我自己，要是照顾好自己，今年到了2025年11月份那剩下的百万字消防论文已经完成了。大家就可以阅读到精彩的人工检查消防方案，低成本、高效率、针对性强，多么精彩，可惜成为遗憾！

不过没关系，我虽然倒下了，可还有同志们。革命尚未成功，同志们仍需努力。国务院有关机构不要怪我批评得严厉，不妨我们合作，资助我，助我完成剩下的百万字消防论文。

我一定不负人民期望，不负资助我的人或组织，如同军令状第一条：如果我把剩下的百万字消防论文写完，结果权威论证没啥用、用处不大、有点儿用，那么我将以死谢罪！

2025年11月5日

无产阶级管理学研究者  姚焕黎  撰写