下面这五条是一个消防大队的网友留言：

1、3个干部对接几个业务科室，啥都要干，装备最烦，动不动临时下发表格，急着要，关键还都是反反复复填报的数据。

2、每周几次演练、熟悉、避险训练，反正各种各样的，桌面推完，战训讲堂，授课，都要每周几次，一周能有多少个半天，你说除了做台账，还能怎么完成？走个过场咯？也不是说这些工作不重要，也不是不干，是真想干好，你这跨度能不能别这么短？一个月几次，都行，我还能安排好，协调好！

3、检查细则，每次下发的跟检查的都不一样，咱就是说每年，每个业务口需要干什么，能不能固定、统一一下，一个演练，这个说每周两次，这个每月两次，到底几次才合理？这么频繁真的是练为战，不为看？？有些统一不了的可以调整，改了多少年了，训练怎么练，考核怎么考，都没整明白，反正就是领导怎么开心怎么来。

4、休息，基层消防员有些好的基本能保证每月4天，干部呢？轮休只能周末，一月两次，外地的休也不是，不休也不是，年假休不完都是默认规则，年初不给休，过年不给休，抗洪，比武都不给，那我什么时候能休？领导说我也没休完，所以你也不能休完

4、本来就3个人，还要抽一个上大队，两个人怎么干？

下面是一名政府专职消防员网友的留言：

我是一名政府专职消防员，10年消防兵退伍的，在社会被毒打了几年后又回到了消防队干专职，刚回来的时候觉得消防队的主责就是灭火救援嘛！后来发现自己想错了，现在专职消防队就是各种排查、宣传、疏散演练、熟悉演练。

当然，工作需要我们也配合，问题是现在下的很多的任务多少重复的？

比如我们去排查店铺，一个人录执法记录仪，一个人录app（有时候两个人录，因为不同的app），一个人录纸质档，一个人录电子档，排查的时候我就觉得我们不是来排查问题的，像是来这里玩手机的，一天下来查不了几家店铺。

因为今年出了很多的火灾亡人事故，就要求我们出去排查店铺的时候一定要录问题进去，而且不少于两个，那么问题就来了：

我按照真实的录，一个店铺可能不止2个问题，多的7-8个都有，我录进去了，然后，支队开始要隐患整改率，必须达到百分百，整改不了的就全市通报，我们为了不给大队拖后腿，就只能录一些好整改的隐患，像违规住人这类很难整改的隐患根本就不敢录，那问题就是，一旦这个场所发生了火灾，造成了损失或者人员的伤亡，到时候责任倒查就是我们监督不力，这个场所明明有这些隐患，你为什么不录？

我录了整改不了你要通报我，我不录发生火灾你要倒查我！

再说这个逃生通道的问题，因为出了这么多火灾，要求整改逃生窗口，有防盗网的一律拆除，这个时候有的商家就会问，拆了防盗网我的东西被人偷了怎么办？而且我已经按要求开了逃生窗口了，我们的督察人员为了完成任务，就直接和商家说，你把窗户封了不就好了吗，也不用怕被人偷东西了？？

人家防盗窗本来就是怕被人偷东西才装了，你现在要求人家封起来，和脱裤子放屁有什么差别？搞得我们去排查，真的，我都觉得我开不了这个口！

日常的各项宣传排查任务已经很重了，甚至有时候训练的时间都没有，如果我们只是发挥好三员一队的作用其实也没什么，问题是，站点有周考核，大队有月考核，支队有季度考核，这些都是对我们有要求的，一边让我们要发挥好三员一队的作用，一边要求个个体能都要达标，甚至是优秀，上面压下来干不完的工作，下面赶着你个个都是是体能精英，还有迎不完的督察检查组，只要有迎检就停假，任务重也停假，哎…………专职队员没人权啊

来源：靠山屯闲话